두레아키텍

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BUSINESS SCOPE

DESIGN PROCESS

  • 01 Identify
    디자인 요구사항 및 기준요건 파악
    / 클라이언트 요구
    한계점 및 사용 가능한 데이터 정리

    Analysis on client requirements,
    site conditions / Making design
    criteria and guidelines

  • 02 Gathering
    문헌자료 및 선험적 자료 수집
    해결방안의 사례조사 / 토론 및 구상

    Case studies on the similar
    references / Gathering Ideas

  • 03 Refine
    아이디어 검토 및 선별 / 주변 요소의
    영향 고려
    경제성, 심미성, 재료의 가능성 체크 /
    디자인 상세 검토

    Review and selecting ideas
    / Considering aesthetic and
    economic designs based on site
    conditions and material usability
    / Critical Design Review

  • 04 Analysis
    가능한 대안 작성
    디자인 해결 방안 모색

    Design development process for
    finding design solutions

  • 05 Decide
    최종 안의 작성
    문제발생시 디자인프로세스의 Feed-Back

    Making a decision for the final
    design with client feedback

  • 06 Implement
    도면 작성 / 고객의 최종 승인
    시공 준비 및 주문발주 사항 정리

    Construction drawings and
    documentation / Preparing for
    the final approval and arrangement
    for orders

  • 07 Construction Process
    구체화된 설계도서 작성
    현장 시공 / 감리

    Construction and installation
    Process / Supervision

  • 08 Evaluation Process
    평가, 사후관리 / 프로젝트에 대한
    검수와 평가
    클라이언트의 요구에 따라 사후관리
    시스템 도입, 시행

    Evaluation , Management systems
    after the completion

BUSINESS IDEOLOGY

디엘에이는 CREATIVE, CHALLENGE, CHANCE의 3C정신을 지표로 새로운 가치를 수립 달성하여 고객만족을 실천하며
나아가 ‘두레’라는 공동체의 정신을 사회에 다시 환원하는 회사가 되고자 노력할 것을 약속드립니다.

DLA will establish new values to meet customer satisfaction based on 3C spirits: CREATIVE, CHALLENGE, CHANCE.
We promise to be a company that gives back the community spirit, called ‘DOOLE' in Korean, to society.

  • Creative

    21세기를 맞이하여
    보다 창조적인 사고를 바탕으로
    새로운 비전의
    디자인과 기술력 추구

    Pursue designs
    and technologies of
    a new vision based on
    creative ideas

  • Challenge

    새로운 가치 창조를 위한
    미래 지향적인 공간을
    제안하고 디자인하는
    모험적이고 개척적인 사고확립

    Establish adventurous
    and pioneering thoughts
    which propose future-oriented
    spaces to create new values

  • Chance

    빠른 시대적 변화의
    요구에 대응하고
    능동적으로 변화를 수용하기 위한
    다양한 가능성에 대비한 준비성

    Prepare for varied
    possibilities to respond to
    demands of rapid changes
    and embrace the them

SAFTY & QUALITY MANAGEMENT

안전경영 / SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

㈜ 디엘에이는 임직원과 종사자의 생명과 안전을 운영의 최우선 가치로 하여 법규와 규정을 엄격히 준수하고 있습니다.
안전사고 예방 및 재해 예방을 위하여 임직원과 협력사의 안전 예방미팅 참여와 협의를 독려하고 위험에 대한 사전예방 조치를 실시하여
안전한 건설현장을 만드는데 노력하고 있습니다.

  • 안전점검 활동
    (법규, 규정 준수 및 위험 예측)
  • 사전 예방조치
  • 무사고 및 무재해
  • 안전 우수현장 포상
    및 표창활동
  • 임직원의
    안전의식 개선
  • 자율적인
    안전문화 정착

품질경영 / Quality management system

㈜ 디엘에이는 2000년 국제 품질경영 시스템 규격인 ISO 9001을 인증 받아 전 사업영역에 걸쳐 효과적으로 운영하고 있습니다.
최고경영자가 중심이 되어 고객만족을 위한 요구사항을 확인하고, 품질확보를 바탕으로 기획, 설계, 구매, 생산, 납품, 서비스 등 경영활동
전반에 걸쳐 모든 조직 구성원이 참여하는 전사적 경영관리를 진행하고 내,외부 감사원들에 의한 지속적 개선활동을 진행하고 있습니다.

품질경영 도식

㈜ DLA 안전보건 경영방침

㈜ DLA 는 임직원과 종사자의 생명과 안전을 운영의 최우선
가치로 하고 지속 가능한 안전보건 기반을 구축하고자 다음과
같이 임직원이 참여하는 안전보건 문화를 조성한다.

  • 1. 모든 임직원 및 종사자를 대상으로 철저한 안전보건 교육을 실시하고, 이를
    통해 자율적 안전보건활동을 수행하여 현장의 안전을 확보한다.
  • 2. 작업장 위험성 평가 활동을 통해 위험요인을 예측하여 사전 제거하고, 선제적
    관리가 가능하도록 공유하여 사건,사고 예방 활동을 지속적으로 강화해 나간다.
  • 3. 안전사고 예방 및 재해 예방을 위하여 임직원과 협력사의 안전 예방미팅
    참여와 협의를 독려하고, 보다 나은 업무환경 조성을 위한 개선활동을
    지속적으로 추진한다.
  • 4. 임직원 모두는 당사의 안전보건 경영방침을 준수하기 위하여 항구적인
    노력을 다한다.
2023년 1월 1일

㈜DLA 대표이사 이승윤

㈜ DLA 안전보건 목표

㈜ DLA 는 ‘안전’을 최우선 가치에 둔다.

  • • 작업 전 TBM 생활화
  • • 작업 전 물질안전보건교육(MSDS)의 생활화
  • • 공도구 점기검사의 일상화
  • • 추락 및 낙하사고 ZERO
2023년 1월 1일

㈜DLA 대표이사 이승윤